Több, mint egy szoftver. Több, mint egy ERP.

A Happy Solutions története nem egy szoftverfejlesztői ötlettel kezdődött, hanem egy vezetői igénnyel: hogyan lehet egy vállalkozás működését úgy felépíteni és egy rendszerben leképezni, hogy a vezető valóban átlássa a folyamatokat, az összefüggéseket és a döntéseihez szükséges adatokat.

A Happy alapítójának szemléletét több évtizedes üzleti és felsővezetői tapasztalat formálta. Vezetői tanulmányait a St. Gallen-i Egyetemen végezte, majd Executive MBA diplomát szerzett a Krems-i Egyetemen. Pályafutása során multinacionális vállalati környezetben dolgozott, és egy svájci biztosítótársaság vezérigazgatójaként 15 éven át közvetlen tapasztalatot szerzett komplex vállalati struktúrák, folyamatok és vezetői információs rendszerek működtetésében. Ez idő alatt kitalálta és fejlesztő kollégáival kifejlesztettek egy másik, 7 országban is bevezetett biztosítási szoftvert mely kötvényesítést és kárrendezést is kezelt. A teljes projektet nem csak kitalálta de levezényelte és bevezette Magyarországon, Csehországban, Lengyelországban, Dániában, Svédországban, Dél-Afrikában és Ausztriában.

Ekkor már férjével működtettek egy Budapesti éttermet, amelyet a mai napig – több mint 32 éve – sikeresen működik. Tulajdonosként és vezetőként itt már egy másik oldalról találkozott ugyanazzal a kérdéssel: hogyan lehet egy növekvő vállalkozás pénzügyi, készletgazdálkodási, értékesítési és operatív folyamatait úgy összekapcsolni, hogy a vezetés valós időben lássa a teljes működést?

A piacon elérhető rendszerek között nem találtak olyat, amely megfelelően illeszkedett volna ehhez a vezetői szemlélethez és a vállalkozás működéséhez. Ezért megszületett a saját rendszerük.

Az első Happy még az étterem számára készült, de már ekkor olyan alapokra épült, amelyek túlmutattak egyetlen vállalkozás igényein. A rendszer kialakításánál a kiindulópontot a vállalati folyamatok, a vezetői információigény, az átlátható struktúrák és az üzleti összefüggések jelentették. A technológia ezek kiszolgálására épült.

Ebből fejlődött ki a Happy Solutions és a ma már több iparágban alkalmazható, moduláris Happy vállalatirányítási rendszer.

„Ez a szemlélet ma is meghatározza, hogyan dolgozunk ügyfeleinkkel. Egy ERP bevezetése előtt meg kell értenünk a vállalkozás működését, szervezeti struktúráját, folyamatait, vezetői céljait és növekedési irányát. Így tudjuk meghatározni, milyen rendszerre, milyen modulokra és milyen integrációkra van valóban szüksége.” – ez a mottó vezet bennünket.

A Happy Solutions mögött ezért a technológiai tudás mellett jelentős közgazdasági, vállalatvezetési és szervezetirányítási tapasztalat áll.

Olyan vállalatirányítási rendszert építünk, amely mögött vezetői szemlélet van – és amely érti, hogyan működik egy vállalkozás.